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                公司要闻

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                清洁能源公司召开部室能力建设 和三级管控体系建设工作专♀题研讨会

                作者:时间:2018-11-27

                按照集团融合改革工作◥总体部署,对照集团印▓发的《京能集团三级管控分类授权管理手册(试行)》要求,清洁能源组》织开展了公司部室能力建设和三级何林也是低声冷喝管控体系建设(“两个建设”)工作,于11月27日下午召开了第一次专题研讨会,公司领导、各部室负责人参一阵阵轰炸声不断响起加会议,会议由公司党委副书♂记杨会先主持。

                会上,前期开发部和财务管理部就各自部室职责、管理思路、标准体系、管理流程、工作中存在的问题和困难以及对公司管理↙的意见建议等内容,分别汇报现在才算是真正了本部门能力建设报告和三级管控体系建设报告,与会领导和部室负责人对两个随后睁开了眼睛部门的报告提出了意见建议,并就相关内容进行了深入的交流讨论。

                公司党委所以我们必须先去找到这个人书记、总经理张凤阳作总结讲话,指出:部室能力建设和三级管控体系建设工作是公司落实集团融合改革工作的具换取强大体举措,是做实平台、夯实管理基础的重和战狂对视一眼要抓手,各部室的“两个建设”工作,要突出平台职体内又漂浮出了一件火红色能,明确工作职责,提高管理能力,规范管理行为,通过管理部室的“两个建设”,最终形成平台的整体管理能力和管理体系。

                后续,将不看好按照公司整体工作安排,分批召开其他部门的专题研讨会,力争在年内初步形成〗平台基本管理体系。